TOMATO CATCH-UP: Newsletter Issue 178 - November 2014
Your monthly resource on working capital, process optimization and issues relating to the world of corporate treasurers, IT professionals and bankers!
This newsletter is bilingual, English or German according to the source.
Introduction:
This newsletter offers a variety of topics such as events, mobile payments, online merchants competing with banks, metrics for measuring treasury success, risk management, security and job stress. Also, in recent months, two topics have dominated our clients’ agenda: Decentralization of cash management and CGI, the new payment transaction standard. We have posted presentations on these issues on the website. If they apply to your area of work, take advantage of these resources.
Enjoy the variety!
Your Tomato
Regula Spottl and the Tomato Team
Topics
- Tomato’s Apéro: Friday, November 28, from 4 pm
- Zwei häufige Themen für Treasurer: CGI und IKS
- IFZ Retail Banking Konferenz 2014, 20.11. in Zug
- Mobile Zahlmittel für KMU: Erste Evaluation
- Internetfirmen Konkurrenz für Banken?
- Gehaltsübersicht 2015 über Finanz- und Rechnungswesen und IT
- Two Key Metrics to Measure Treasury’s Success
- Eight Necessities for Risk Management in Treasury
- Escalation Chain to Manage Security Incidents
- Job-Stress-Index 2014: Resultate
Tomato’s Apéro: Friday, November 28, from 4 pm
You did get our invitation to the annual Apéro a few days ago, right? This year, it’s going to be on Friday, November 28, from 4 pm onwards. As usual, we’ll have delicious Finger Food, prepared by Lesley from Citibank who is originally from Ghana.
If you are not from the Zurich area and happen to visit Zurich that day, we would be particularly happy to see you! To make planning easier, please let us know that you plan to come: andreas.carl@tomato.ch. We’re looking forward to seeing you!
Zwei häufige Themen für Treasurer: IKS und CGI
Im letzten Halbjahr sind die grössten Themen unserer Treasury Kunden Dezentrale Payment Factory und CGI – Harmonierung im Zahlungsverkehr. Zu beiden Themen hielt Martin Schneider kürzlich Präsentationen.
Dezentrale Payment Factory I: Hier zeigt Martin die Vorteile, wenn der gesamte Zahlungsverkehr über das Group Treasury sichtbar gemacht wird. Dies unabhängig davon, ob man ein gruppenweites ERP (wie SAP) hat oder mehrere ERPs hat. IKS und Audit begrüssen die neue Durchsicht im Besonderen.
Dezentrale Payment Factory II: Am 18.9. präsentierte Martin in Salzburg “Vom Cash Management zur dezentralen Payment Factory”. Die Präsentation zeigt ein Projekt bei einem Corporate von ca. 2 Mrd. Umsatz.
CGI: Weltweite Harmonisierung im Zahlungsverkehr. Die Dateien basieren auf XML ISO 20022. Sie bieten jedoch mehr Möglichkeiten als SEPA, z.B. Bankkonten eröffnen oder mit einer Datei Zahlungen in mehreren Ländern und Währungen auslösen. Martin präsentierte dieses Thema am Financial Messaging Summit vom 29.9.14 in Zürich.
Lassen Sie es sich nicht entgehen, von diesen Präsentationen zu profitieren! Kontaktieren Sie Martin Schneider mit Fragen zu diesen Themen! 044 814 2001!
IFZ Retail Banking Konferenz 2014, 20.11. in Zug
Am 20. November 2014, von13.15 - 18.15 Uhr, findet die jährlich stattfindende IFZ Retail Banking Konferenz 2014 in Zug statt.
Hochkarätige Referenten aus der Retail Banking-Branche diskutieren praxisnah über die derzeit grössten Herausforderungen im Schweizerischen Bankgeschäft. Ausserdem werden die Resultate der diesjährigen IFZ Retail Banking Studie vorgestellt. Flyer…
Anmeldeformular für die Konferenz (inkl. Studie).
Mobile Zahlmittel für KMU: Erste Evaluation
Bankkarten-Leser für Smartphones und Tablets sind noch nicht weit verbreitet. Sind sie wirklich das Zahlmittel der Zukunft für KMU? Prof. Dr. Andreas Dietrich von der IFZ Zug hat SumUP PIN+ und mCashier der Six Group getestet.
Im Blog Mobiles Bezahlen für KMU: Ein Zwischenfazit der UBS für SumUp und das neue Angebot der SixGroup mCashier erklärt er, wie diese Geräte funktionieren und wo sie eingesetzt werden können. Sein Fazit: Anbieter dieser Produkte sind offensichtlich von dieser Form des Bezahlens überzeugt. Dr. Dietrich ist ebenfalls überzeugt, dass kleine Unternehmen, für die ein eigener Kartenzahlungsterminal zu teuer ist, in solchen mPOS eine sehr gute Alternative finden.
Werden Internetfirmen Konkurrenz für Banken?
Zahlen via Social Media und im Internet ohne Kontodaten ist Trend. Werden diese Verkäufer von Produkten und Serviceleistungen Konkurrenz für Banken? Was bedeutet das für Regulatoren? Der Artikel Bankrecht: "Die Nutzer zahlen mit Daten statt mit Geld in diepresse.com “ nimmt Stellung zu diesen Fragen.
Ihr Fazit: Die Abwicklung der Dienste von Internetfirmen übernimmt zurzeit meist noch eine Bank, die im Hintergrund agiert. In diesen Fällen sind die rechtichen und regulatorischen Lizenzen erfüllt. Einige Internetfirmen erwerben die erforderlichen Lizensen selbst oder sie gründen Tochterfirmen für diesen Zweck. “Nutzer von Onlineportalen „zahlen“ für solche Zusatzleistungen vor allem mit ihren Daten”, warnt der Artikel und weist darauf hin, dass sie darauf achten müssen, “welchen Datenverwendungen sie zustimmen”. Details…
Gehaltsübersicht 2015 über Finanz- und Rechnungswesen und IT
Robert Half, das Personaldienstleistungsunternehmen für Fach- und Führungskräfte, bietet mit der Veröffentlichung von Gehaltsübersicht 2015 eine umfassenden Überblick über die Jobs in Finanz- und Rechnungswesen und IT etc.
Die Broschüre enthält einen Überblick über aktuelle Löhne für mehr als 60 Positionen im Finanz- und Rechnungswesen, im IT-Bereich und für Assistenz- und kaufmännische Berufe. Sie offeriert ausserdem Ergebnisse aus der Arbeitsmarktstudie von Robert Half und listet Angebote, die Unternehmen neben einem attraktiven Gehalt bieten sollten, um zu verhindern, dass Mitarbeitende zu einem Konkurrenzunternehmen wechseln. Download den Report...
Two Key Metrics to Measure Treasury’s Success
The idea that treasurers should have “a seat at the top table” to be part of strategic planning is not new but needs emphasizing. What data do they need to make sure it happens?
In the gtnews article “How Should Treasury Measure its Success?”, Bruce Lynn of the Financial Executives Consulting Group suggests two questions treasurers need to answer that are not often enough included in the usual metrics. They are:
- How much liquidity is “enough” to remain competitive by investing in the future? Free cash flow needs to be ”among any treasury’s ‘starter set’ of success metrics.”
- How much risk is too much? “An inappropriate financial structure or lack of operating cash flow is often not obvious when future sources and uses of funds are matched. Leverage or FX exposure could be another set of metrics to be used to measure treasury’s success.”
Full story… (registration required, free)
Eight Necessities for Treasury Risk Management
Today’s corporate treasury calls for a high level of reliability from service platforms that deliver liquidity risk, asset financing, mobility and multi-bank solutions. In his gtnews article Eight Essentials for Next-Generation Treasury Risk Management, Michael Araneta of IDC Financial Insights lists eight essential components of next-generation corporate treasury solutions as follows:
- Greater use of analytics
- Tools for improved customer engagement
- Financial data accumulation
- Information centralization
- Support of global and regional hubs
- Corporate connectivity
- Four pillar value creation including Cloud, Big Data analytics, mobility, and social collaboration
- Trusted, seamless security
Description and rationales for each point… (registration required, free)
Escalation Chain to Deal with Security Incidents
Every IT department faces security threats. To deal with them effectively requires “a combination of technology tools, policy and shared governance around security, and through education training and awareness activities”, explains Curt Carver, CIO at the University of Georgia system.
His organization reduced incidents drastically after they built an escalation chain where each reported incident was categorized as low-, medium, or high-treat incident. They used timelines for responding to the threats according to the type of threat it was. They further used an escalation path that went from departments, up to the chief security officer up to the CIO, up to the President. Carver calls this “good old-fashioned leadership.” Details…
Job-Stress-Index 2014: Resultate
Der "Job Stress Index 2014”, entwickelt von den Universitäten Bern und Zürich, hat ergeben dass in der Schweiz jeder vierte Arbeitnehmer übermässig gestresst ist. Betroffen sind vor allem junge und Angestellte ohne Führungsfunktion.
Gestresste Arbeitnehmer sind mit ihrem Job unzufrieden und deswegen weniger produktiv und nicht motiviert, in der Firma zu bleiben. Für Arbeitgeber ist es oft nicht leicht, einzuschätzen, welche Massnahmen zur Prävention möglich sind.
Was löst Stress aus? Wie können Arbeitgeber Situationen erkennen, die Stress auslösen und was für Ressourcen gibt es, diese Situationen zu entschärfen? Der Report “Job Stress Index 2014” beantwortet diese Fragen.
Der computerworld.ch Artikel Stress am Arbeitsplatz: Junge und Angestellte ohne Führungsfunktion besonders betroffen fasst die Resultate der Studie zusammen.
From the Desk of Regula Spottl, Greensboro, NC
Many Americans are overscheduled, overstimulated and generally look for anything that might help them cultivate some sense of internal calm. Yoga, mindfulness exercises, etc.
In the March 2013 newsletter, I pointed to the Wisdom 2.0, 2013 Summit held in San Francisco, where founders, executives and managers from most major tech companies and others listened to or participated in conversations with experts in yoga and mindfulness.
When I was in Switzerland in September and again in October, my friends asked about my interests and daily habits. Well, fitness 6 times a week, 2 book clubs, friends for dinner once or twice a month, the Tomato job, of course, trips to New York, Florida, Myrtle Beach every few weeks, breakfast at the coffee shop every day etc. My Swiss friends thought that to be typical American.
May be, but I don’t buy it. I don’t feel that I’m over-committing, stressing unnecessarily. Reflecting on their comments, it seems that I do lots of things but everything I do, I do it because I enjoy it. It makes me tick! Focused!
Now why are so many young people stressed at work as research suggests? I believe that not to be in control, being work thrown at you without telling you why it is important, or being told how to do it, are big stressors. What do you think?