Lösungen für CFOs und CIOs
Prozessoptimierung - Mit meist garantiertem Return on Investment.
Geld-Fluss-Optimierung seit 1992
- DSO (Days Sales Outstanding): Den Prozess vom Produkt-Verkauf bis zur Bankgutschrift verkürzen.
- DPO (Days Payable Outstanding): Den Rechungs-Ablauf vom Einkauf bis zur Zahlung der Lieferanten strukturieren.
- Aus DPO und DSO ein strukturierte einfache Liquiditäts-Planung erstellen
25 Jahre Erfahrung in Treasury
- Cash Management Mit täglicher kurzer Disziplin zum Erfolg
- Risk Management Bildhafte, aussagekräfte Treasury Policies und Manuale
- Sicherung von Rohstoffen Lizenzierter Commodity Trader
- Strukturierung des Verkehrs mit Banken Bericht über Bankbeziehungen im KMU Magazin
Zahlungsverkehr Erfahrung
- 30 Jahre Erfahrung in Nationalem und Inernationalen ZV
- SEPA Spezialist
- LSV (Lastschriftverfahren) in allen Schweizer Telekomms erneuert
- Kreditkarten-Zahlungs-Verkehr
- Persönliche Kontakt zu vielen europäischen und amerikanischen Banken
Datenmigration von einem EDV-System in eine neue IT-Umgebung
- 8 Jahre Erfahrung in Bank- und Daten-Migrationen in Telekoms
- 4 Jahre Erfahrung in Bank Migrations Projekten
Business Continuity Planning (BCP) der Operation Risk Manuals (ORM)
Projektleitung und Interims Management
Effektive Resultate werden mittels optimierter Nutzung der menschlichen Ressourcen im Einklang mit der IT und des Zeitfaktors erzielt. Jeder Arbeitsablauf (Prozess) hat einen Anteil am Faktor Mensch (HR), Zeit und IT. Wir beurteilen und optimieren jeden Prozess auf das Optimum. Jeder Prozess hat einen anderen Anteil an diesen drei Faktoren.
